STRATEGI KOMUNIKASI ORGANISASI ISLAM DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI GENERASI MUDA PADA KEGIATAN KEAGAMAAN
DOI:
https://doi.org/10.56783/tm.v4i02.474Kata Kunci:
Kata kunci: Strategi Komunikas, Organisasi Isla, Generasi Muda, Partisipasi dan Kegiatan Keagamaan.Abstrak
Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi komunikasi organisasi Islam dalam meningkatkan partisipasi generasi muda pada kegiatan keagamaan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif melalui studi kepustakaan dengan menelaah artikel jurnal nasional dan literatur komunikasi, manajemen organisasi, serta pengelolaan masjid. Analisis dilakukan secara tematik terhadap pola komunikasi internal, penyusunan pesan, pemilihan media, kepemimpinan partisipatif, pengelolaan program, dan evaluasi keterlibatan anggota. Hasil kajian menunjukkan bahwa partisipasi generasi muda cenderung tumbuh ketika organisasi membangun komunikasi dua arah, melibatkan pemuda sejak perencanaan, menyediakan program yang relevan, memberi ruang kepemimpinan, serta memadukan interaksi tatap muka dan media digital. Hambatan utamanya meliputi komunikasi satu arah, regenerasi lemah, keterbatasan waktu, dan minimnya dukungan. Kajian ini menawarkan model komunikasi enam tahap sebagai acuan praktis pengelolaan organisasi Islam yang adaptif, inklusif, dan berkelanjutan.
Referensi
Al-Ghazali, M. Y. I. (2026). Analisis strategi komunikasi remaja masjid dalam peningkatan kesadaran keagamaan remaja di Desa Kelebuh. Al-Hikmah: Journal Communication and Islamic Broadcasting, 1(3). https://ejournal.stidmustafaibrahim.ac.id/index.php/al-hikmah/article/view/109
Ananda, A., Hadawiah, H., & Nurjannah, N. (2025). Komunikasi partisipatif organisasi pemuda Karang Taruna dalam meningkatkan aktivitas sosial masyarakat di Desa Borikamase Kabupaten Maros. Respon: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ilmu Komunikasi, 6(4). https://doi.org/10.33096/respon.v6i4.324
Ayub, M. E., Muhsin, M. K., & Ramlan, R. (2020). Manajemen masjid: Petunjuk praktis bagi para pengurus masjid. Gema Insani.
Cangara, H. (2017). Perencanaan dan strategi komunikasi (Edisi revisi). Rajawali Pers.
Effendy, O. U. (2007). Ilmu komunikasi: Teori dan praktek. Remaja Rosdakarya.
Kholili, S. K. (2026). Inovasi manajemen masjid berbasis komunikasi dalam menarik minat remaja: Studi literatur. JDARISCOMB: Jurnal Komunikasi dan Penyiaran Islam, 6(1). https://doi.org/10.30739/jdariscomb.v6i1.4128
Maryadi, Kartini, & Is, A. R. (2026). Dinamika strategi komunikasi dakwah organisasi remaja masjid dalam pembinaan akhlak generasi muda di Desa Kerapuh Kecamatan Dolok Masihul Kabupaten Serdang Bedagai. At-Tadzkir: Jurnal Penelitian dan Ilmu Komunikasi. https://journal.staittd.ac.id/index.php/atz/article/view/1137
Nurjaman, D., & Ardhi, M. W. (2026). Strategi komunikasi fundraising program da’wah masjid berbasis komunitas. Jurnal Da’wah: Risalah Merintis, Da’wah Melanjutkan, 9(1), 191–208. https://doi.org/10.38214/jurnaldawahstidnatsir.v9i1.474
Romadhon, A. M., Rahman, E. T., & Ghani, A. M. A. (2026). Komunikasi organisasi remaja masjid Irama Syifa dalam meningkatkan ukhuwah Islamiyah. Tabligh: Jurnal Komunikasi dan Penyiaran Islam, 11(2). https://doi.org/10.15575/tabligh.v11i2.41564
Selfiyani, O., Syarifudin, A., & Walian, A. (2023). Manajemen organisasi remaja masjid Nurul Jannah Prabumulih untuk meningkatkan partisipasi remaja dalam kegiatan keagamaan. ULIL ALBAB: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 2(8). https://doi.org/10.56799/jim.v2i8.1955
Syahputra, M., & Chandra, D. (2024). Strategi komunikasi Ustaz Sugito dalam membina organisasi remaja Masjid Baiturrahman Desa Nogorejo Galang. Bashirah: Jurnal Komunikasi dan Penyiaran Islam, 5(1), 61–72. https://doi.org/10.51590/bashirah.v5i1.709
Yani, R., Ariyadi, P., & Yenni, T. (2025). Strategi komunikasi pengurus dalam meningkatkan partisipasi anggota pada Remaja Masjid Al-Falah di Kabupaten OKU Selatan. Tanwiruna: Jurnal Pendidikan dan Sosial Keagamaan. https://doi.org/10.65793/j.tanwiruna.2025.18
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 slamat agus herlianto erlianto
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License Terms
All articles published in this journal are made available under the Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) license.
Under this license, users are free to:
-
Share — copy and redistribute the material in any medium or format.
-
Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use.
These permissions are granted provided that appropriate credit is given to the original author(s) and the journal, a link to the license is provided, and any changes made are clearly indicated.
Authors retain the copyright to their work while granting the journal the right to publish and distribute the article as the original publisher. Third parties may use, reproduce, distribute, translate, and adapt the published work in accordance with the terms of the CC BY 4.0 license.
The full license can be accessed at: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
